¿QUÉ SON LAS CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES SISTÉMICAS?
Es un método eficaz y rápido que permite obtener información relevante y certera de una empresa u organización. Mediante técnicas específicas, el cliente configura con la ayuda de otros, una imagen externa que muestra las dinámicas tanto positivas como negativas al interior de su organización. En esta representación, emerge la información necesaria, que al ser ordenada por el profesional, permite a los participantes experimentar las soluciones que conducirán a resolver las dificultades presentadas.
Un método costo-efectivo para resolver rápidamente las dificultades que enfrentan las organizaciones tanto privadas como públicas en su gestión.
¿A quiénes está dirigida?
Está orientada a responsables de empresas y organizaciones que quieran encontrar soluciones a complejas situaciones en la organización y a toda persona interesada en investigar su funcionamiento.
¿Por qué y cuándo realizar constelaciones organizacionales?
- Relaciones conflictivas con clientes o proveedores
- Incumplimientos de los objetivos de la organización
- Ineficiencia por errores reiterativos
- Insatisfacción y conflictos laborales
- Falta de responsabilidad y dirección en los cargos directivos
- Definición del perfil de nuevo personal
- Enfrentar y preparar negociaciones difíciles
- Sucesión en la dirección de la empresa
- Examinar nuevos proyectos
- Reorganización laboral
¿Qué se puede conseguir mediante el trabajo con Constelaciones en Organizaciones?
El trabajo con Constelaciones en Organizaciones permite obtener, en un mínimo de tiempo, un gran número de información relevante acerca de un sistema. El tamaño del respectivo sistema no tiene ninguna importancia decisiva. Así, por ejemplo, en una Constelación puede trabajarse el tema de varias empresas de un consorcio, o la pregunta de por qué en un equipo pequeño, desde hace bastante tiempo, los miembros cambian constantemente.
Constelaciones en Organizaciones pueden servirle a la persona que configura la situación, para aclarar su propio papel y su lugar en el sistema en que trabaja, que dirige, supervisa o asesora.
Los participantes asistentes tienen la posibilidad de experimentar los más diversos papeles como representantes elegidos para una Constelación, viviendo así los procesos desde la perspectiva externa o interna, adquiriendo conocimientos importantes acerca de las organizaciones y, donde les parezca indicado, aprovechando experiencias ajenas para sus problemas personales.
Constelaciones en Organizaciones pueden servir de punto de referencia para decisiones pendientes (por ej., cuestiones de sucesión, de designación de cargos, y otros cambios de personal o económicos).
Asimismo aportan indicios acerca de contextos y estructuras relacionales (coaliciones, competencia, rechazo, explotación, abuso de poder, dinámica del chivo expiatorio) y de hipotecas del pasado (por ej. por la falta de reconocimiento de los méritos de un cofundador, o por el olvido de colaboradores apartados o excluidos).
También expresan claramente cómo se perciben las funciones de dirección en un sistema y muestran las mezclas de contextos (por ej. entre relaciones privadas y profesionales, o coaliciones por encima de los diferentes niveles de la jerarquía).
Especial utilidad reviste el trabajo con Constelaciones para empresas familiares, porque permite aclarar si la solución de un problema ha de buscarse más bien en la familia propietaria o en la gerencia de la empresa, o si ambos ámbitos requieren un cambio.
Las Constelaciones en Organizaciones informan sobre la falta de apoyo y de recursos, sobre peligros para la salud, sobre la orientación de una organización en las tareas, los clientes o en las metas, y sobre la energía y el ambiente existentes en un grupo de trabajo.
Además, con la ayuda de Constelaciones en Organizaciones, es posible repasar determinados escenarios (por ej. empeoramiento o diversas posibilidades de solución).
Éstas no son más que unas cuantas situaciones o cuestiones ejemplares en las que el trabajo con Constelaciones en Organizaciones ha mostrado su utilidad. Un grupo de Constelaciones en Organizaciones en sí ya es un buen modelo para el trato y la cooperación en un ambiente de reconocimiento, apoyo y fomento mutuo.
